Радиоформаты, форматирование, переформатирование

Раздел: Телевидение и радио

В статье рассматривается проблема возникновения и развития форматов радиостанций на примере американского, западноевропейского и российского вещания, структуры и системы форматов, переформатирования как тенденции развития современного радиорынка.

Понятие “формат” как категория теории и практики радиове­щания появилось на родине коммерческого радио — в США. Уве­личение количества станций, усиление конкуренции привели к по­иску нового контента, музыкального и информационного, новых концептов вещания, более прицельного взаимодействия с аудито­рией, с одной стороны, и с рекламодателями — с другой.

В середине прошлого века радиостанции перешли к более стро­гой формуле программирования как в целом, так и отдельных ве­щательных сегментах. В крупных городах станции передавали классическую и популярную музыку, в небольших — кантри и ве­стерн. Начался процесс дифференциации радиостанций по стилю музыки и информационных и разговорных программ, позволяв­ший различным группам слушателей выбирать свой канал. Но для создания станции такого типа нужен новый подход к программи­рованию, отказ от принципа “каждому — что-нибудь свое”.

Первыми программистами-новаторами стали Тодд Сторз, Гордон Макленден, Джеральд Бартелл и Гарольд Крелстейн. Они внесли существенный вклад в создание формата “Top 40” и, как отмечают американские исследователи А. Альбарран и Г. Питтс, “открыли” новую идентичность радио (Albarran, Pitts, 2001: 39). Тод Сторз объясняет концепцию этого формата, основанного на сорока по­пулярных песнях, своими наблюдениями за обычаем в барах Ома­хи, где посетители слушали одни и те же произведения в музы­кальном автомате. Когда бар закрывался, официанты слушали те же композиции. Сторз пришел к логичному выводу: аудитория бу­дет охотно слушать определенное количество хитов. Этот принцип он положил в основу музыкального наполнения радиостанции KOWH в Омахе. Через некоторое время формат “Top 40” стал но­мером один в США.

Американские историки полагают, что сорок песен были вы­браны потому, что именно такое количество композиций вмещает музыкальный автомат. Некоторые исследователи считают, что вы­бор “Top 40” объясняется возможностью радиостанций передавать такое количество произведений в течение нескольких часов, пре­жде чем начать ротацию.

Формат “Топ 40” изменил не только музыкальное вещание, но и новости, заставил модернизировать программирование и эфир­ное продвижение. В целом же формат “Топ 40” оказался благодат­ной почвой для появления новых форматов, дифференциации станций в трех направлениях: во-первых, так называемые “корне­вые”, основанные на оригинальной музыке (кантри, рег, фолк), во-вторых, миксы музыкальных композиций для тинейджеров и молодежи (это была перспективная молодая аудитория послевоен­ного беби-бума), наконец, целевые форматы, направленные на определенную аудиторию.

Формирование мощной радиоиндустрии привело к появлению в США огромного количества форматов и субформатов, формат­ных разновидностей разного рода.

1960-е гг. ознаменованы ростом рок-музыки, 1970-е гг. — про­грессивным роком и концепцией “прекрасной” музыки (Fine music).

Исследователь А. Ставитски в 1993 г. восторженно описывал американский радиоландшафт: этническое радио Аляски, христиан­ское, детское, спортивное, кантри и др. вещание как “электронную версию видения отцами-основателями свободы и рынка открыто­го выражения взглядов”, а разнообразие программ и радиостанций “доказательством их жизнеспособности” (Hendy, 2000: 26).

Но не все теоретики были так оптимистичны и выражали сомне­ние в том, что аудитория получила возможность более полноцен­ного выбора, чем ранее.

В действительности же 15 тыс. американских станций сегодня сосредоточены на небольшом количестве форматов: АС (совре­менная поп-музыка), Country, Easy Listening, CHR, AOR, MOR и др. как наиболее популярных. Но на первом месте у американской аудитории неизменно остаются новостные форматы.

Движение к новой идеологии как музыкального, так и инфор­мационного вещания с особой стилистикой программ, к четкому тематическому отбору, акцентам вещания — все эти параметры ле­жат в основе форматного самоопределения. Во всяком случае два полярных процесса — рост количества форматов и их специализа­ция (сужение) под влиянием конкуренции — важнейшее явление не только американского, но и мирового радиорынка. В функцио­нировании радиостанций можно выделить ряд элементов, харак­терных признаков и закономерностей, которые и образуют столь подвижное понятие “формат” и позволяют более или менее четко идентифицировать формат той или иной радиостанции:

— музыка;

— новости;

— вербальные фрагменты программ;

— работа ведущих;

— интерактив;

— звуковой дизайн;

— позиционирование станции в эфире;

— реклама;

— использование возможностей Интернета;

— техническое оснащение, использование новейших технологий;

— подготовка, продвижение и сбыт вещательного продукта;

— ориентация на целевую аудиторию.

Все эти основные признаки и позволяют определить философию вещания радиоканала, понять тенденции развития радиостанции.

Форматы можно разделить на две основные группы: музыкаль­ные и немузыкальные. Профессор М. Кийт утверждает, что сущест­вует около ста музыкальных форматов: основных и их модификаций (Кийт, 2001: 115). Что касается немузыкальных или разговорных форматов, то здесь можно выделить главные: All News, News-Talk, All Talk, Children, Sports, Specialized information (Business, Financial, Commercial, Agrarian, Religious, Whether).

Пол Чантлер (“программный продюсер года Великобритании”) и Питер Стюарт, сотрудник Би-би-си, выделяют в новостном форма­те такие его разновидности, как классический новостной, “подвиж­ные” новости — постоянно обновляющиеся новости; форматы, включающие полный выпуск новостей и интервью в прямом эфи­ре, обсуждение важных проблем; формат “два ведущих”: новости, обсуждения, различные включения, интерактив — своеобразные утренние шоу, звонки и чтение СМС слушателей — так называемый “зоопарк”, шутливое определение практиков (Чантлер, Стюарт, 2007: 272).

Таким образом, и форматирование, или форматное самоопреде­ление радиостанций, зависит от приоритетов в области контента, коммерческой ценности радиостанции, ее успешного функционирования на конкурентном рынке, ориентации на интересы и по­требности целевой аудитории. В современном российском радио­вещании можно привести примеры долгожителей эфира в удачно выбранном формате: музыкальная “Европа Плюс” — формат АС и лидер информационного вещания “Эхо Москвы” — News/Talk. Однако классификация форматов не является неподвижной: ухо­дят одни форматы, возникают новые, происходит слияние или расщепление различных форматов.

По мере развития коммерческого радиовещания в 1970— 1980-е гг. в Западной Европе и в 1990-е гг. в России, естественно, американ­ские форматы были заимствованы как уже утвердившиеся в веща­нии основные тренды. Однако процесс этот был неоднозначным: копирование нередко вызывало у аудитории резкое неприятие. Так было, например, со станцией “Максимум” в Москве, которой американские партнеры пытались навязать свой формат. Амери­канские форматы часто видоизменялись, приспосабливались к иной национальной почве, национальным традициям, обычаям. Во многом сказалась политика охраны национальной культуры, барьеры, поставленные вестернизации, как, например, во Фран­ции. Независимая светская радиостанция “Бер ФМ” (Beur FM)¹ создана при поддержке сообщества выходцев из стран Магриба. Основной язык вещания — французский, однако эфир ведется на арабском и на берберском языках.

Еще одним примером национальной радиостанции может слу­жить французская “Radio France d’Otre Mer”. Радиостанция специа­лизируется на новостях из заморских департаментов и территорий Франции: Мартиники, Гваделупы, Гвианы, Сен-Пьера и Микелона, Майота, Реюньон, французской Полинезии, Новой Каледонии.

В Великобритании до начала 1970-х гг. Би-би-си заполняла всю существующую нишу музыкального и разговорного вещания, ко­торое было важнейшим приоритетом корпорации. Хотя в конце 1950-х гг. и особенно в 1960-е гг. наступила эра британской музы­ки, связанная со всемирно известными британскими группами “Beatles” и “Rolling Stones”, это не отразилось на вещании Би-би-си. В 1964 г. в эфир вышли первые пиратские радиостанции, работав­шие в американском формате “Top 40”, адаптированном к мест­ным условиям. Была заимствована и традиция круглосуточного вещания. Немалую роль сыграло и американское пиратское радио “Каролина” (“Caroline”), передававшее для молодежи музыку с кораблей, находившихся в нейтральных водах. Для борьбы с этими станциями корпорация создала “Radio 1”, транслировавшее поп-музыку (Любимов, 1995: 14).

Но настоящим конкурентом Би-би-си стала сеть ILR (Indepen­dent Local Radio — местные независимые, ныне коммерческие fm-станции). Первые станции этой сети начали выходить в эфир с 1973 г.: LBC, “Capital Radio”. Конкуренция с Би-би-си диктовала станциям необходимость отдавать предпочтение в первую очередь музыкальным композициям. Особое внимание уделялось “малым” аудиториям: например, музыкальные шоу, построенные на афри­канской музыке, музыке стран Карибского бассейна, восточной музыке. “Capital Radio” специализировалось на развлекательных программах, радиоспектаклях, музыкальных шоу. С появлением общенациональных коммерческих радиостанций радиоландшафт меняется: “Classic FM” передает классическую музыку, “Virgin 1215” работает в формате поп-музыки. Есть станция All Talk-формата — “Talk Radio UK”.

В истории итальянского радио точкой отсчета является 1975 год, когда начала складываться современная система государственного и коммерческого радиовещания. Особенно популярны частная музыкальная станция “Radio DJ” и “Radio Italia”, католическая станция “Radio Maria”. Форматы 12 национальных и 300 местных радиостанций ориентированы на американские с поправкой на национальную почву. В Италии любят музыку, но еще больше — трансляции спортивных соревнований, особенно футбола. Отсюда популярность спортивных станций. Символом коммерческого ра­диовещания является телефон, поскольку интерактивные развле­чения есть на всех радиостанциях.

С появлением коммерческого вещания во Франции в 1980-е гг. начинается эпоха программирования. К экономическим требова­ниям, которые стимулируют процесс концентрации радиостанций, добавляются требования аудитории определить четкую цель и те­матику радиостанции — формат.

Радиоландшафт Франции сегодня представлен тематическими музыкальными радиостанциями, такими, как NRJ, “Skyrock”, “Europe 2” и радиостанциями общего характера.

Сегодня каждая радиостанция Парижа специализируется по принципу форматной дифференциации в национальном радио­ландшафте, где существует жесткая конкуренция.

Формат радио “Skyrock” — рэп, “Europe 2” специализируется на “новинках и хитах”, NRJ вещает по принципу “Hit music only”, “RTL 2” — поп-рок, “Fun Radio” — “танцевальная клубная музыка”.

Радиостанции для взрослой аудитории сконцентрированы на программировании в формате “golds” — “золотые хиты”. В зави­симости от возрастных характеристик аудитории данный формат дифференцируется. Например, радиостанция “Nostalgie” — это формат “золотых хитов 1960—1980-х гг.”, популярная “Cherie FM” — “золотые хиты 1980—1990-х гг.”.

Одно из несомненных свойств формата — это способность по­стоянно изменяться. Непостоянство формата как одна из его ха­рактеристик проявилось как в западной системе радиовещания, так и в отечественной. История зарождения и “движения” форматов через Европу в Россию подтверждает этот тезис. Формат адаптиру­ется к определенной национальной среде. Именно подобная гиб­кость и изменяемость формата дает возможность непрерывного экспериментирования.

Эксперимент приводит к смене существующего формата и по­иску нового.

Переформатирование станций в борьбе за аудиторию — это глобальный процесс, который наблюдается во всех странах с раз­витой системой радиовещания. Этот процесс очень быстро рас­пространился на Восточную Европу и стал неотъемлемой частью отечественной радиоиндустрии.

Причины переформатирования радиостанций различны. Однако несомненными остаются два аспекта: творческий и экономический. Поскольку сегодня форматное радио — это продукт в большей сте­пени коммерческий, то, как правило, оба эти аспекта взаимосвя­заны. Там, где возникают финансовые трудности, порой наступает творческий кризис. Бывает и наоборот, творческие проблемы за­частую требуют финансового вложения. Однако существует так называемое механическое копирование более успешного формата с целью извлечь коммерческую выгоду.

Главная причина смены существующего формата станции, ко­торую определяют западные исследователи, — это так называемый “кризис идентичности” (Cavelier, Morel-Maroger, 2008: 51). Что это значит? На Западе это понятие стало решающим в понимании процесса постоянной изменяемости формата. Ключевое слово — это идентичность. В понятие “идентичность” заложены такие значения, как уникальность, неповторимость, индивидуальность, самобытность. Это также соотнесенность радиостанции с кон­кретной целевой аудиторией.

Формат задает границы неповторимости радиостанции. Смена формата зачастую является поиском такой неповторимости, инди­видуальности.

Подобный “кризис идентичности” объединяет в настоящее вре­мя радиовещание Запада и нашей страны.

Во Франции, в стране, которая привнесла в Россию американ­скую модель форматов, одна из самых популярных радиостанций Парижа — “Скайрок” (Skyrock)², созданная в 1981 г. (тогда стан­ция называлась “La Voix du lezard”), после десяти лет существова­ния в формате “рок” испытала тот самый “кризис идентичности”.

Сегодня можно говорить о том, что процесс переформатирования коммерческих радиостанций во Франции начался со “Скайрок”. В результате поисков нового, уникального формата станция была переориентирована на формат рэп-музыки — музыки бедных французских пригородов. Новый формат успешно прижился. В этом отношении пример французской “Скайрок” показывает выбор не­обходимой ниши и удачное попадание в свою целевую аудиторию. Смена формата позволила “Скайрок” постепенно выйти на пер­вые рейтинговые места во Франции среди музыкальных станций³.

Примеров постоянных поисков уникального формата в радио­эфире Франции можно найти достаточно много. И каждый обна­руживает проблему поиска индивидуальности. Такая же ситуация наблюдается и в стране-родоначальнице форматов — США.

Радиовещание Нью-Йорка сегодня демонстрирует большое разнообразие форматных станций. Однако наиболее популярные музыкальные и разговорные станции неоднократно прибегали к смене формата в поисках наиболее удачного, т.е. привлекательно­го для аудитории формата.

Среди них можно выделить радиостанцию “Вестчестер энд Хадсон Вэллей’з Мьюзик энд информэйшн стэйшн” (“Westchester and the Hudson Valley’s Music and Information Station”), нью-йорк­скую “Дабл’ю эйч ти джи” (WHTG), которые выходят в эфир более полувека, но для сохранения своих уникальных позиций в эфире были вынуждены переформатироваться.

Формат — это набор уникальных признаков радиостанции. Основанные на шаблонах американской форматной модели, фор­маты индивидуализируются на практике, адаптируясь к опреде­ленной национальной среде. Поэтому формат станции — это всегда уникальные характеристики. Радиостанция определенного формата приобретает свое “лицо”.

В России первые коммерческие станции были самобытными радиостанциями. “Радио 101”, “М-радио”, радиостанция “Надежда”, “Авторадио” — проекты в своем роде уникальные.

Объяснить это можно тем, что российский рынок коммерче­ского вещания в 1990-е гг. только формировался. С приходом са­мого понятия “формат” наступило время экспериментов. Станции не боролись за своего слушателя, а предлагали молодой и форми­рующейся аудитории новый продукт — определенный формат. Все условия для этого были: наличие свободных частот, за которые не надо было бороться, развитие частного капитала и, как было сказа­но выше, неискушенность молодой аудитории.

Способность формата к адаптации подтверждает факт создания национальных форматов, уникальность которых заключается в их соотнесенности с национальной культурой и менталитетом, на­пример культурная адаптация формата “National”. Как правило, такие форматы не стремятся к переформатированию, они прочно занимают свою нишу.

Эпоха коммерциализации и усилившаяся конкуренция выяви­ли в дальнейшем проблему потери форматной индивидуальности. В отношении западных станций эта проблема остается основной, что в итоге приводит к смене формата.

На отечественном рынке также существуют примеры, когда станция теряет уникальность формата, становится непривлекатель­ной на фоне “свежих”, представляющих конкуренцию форматов.

Одиночным станциям в нашей стране стало практически не­возможно конкурировать со станциями, которые являются частью крупных медиакомпаний. Подобные станции после долгих фор­матных колебаний исчезали из эфира. Альтернативой полному за­крытию станций стала их покупка сильными игроками на медиа­рынке и дальнейшее переформатирование с учетом форматного разнообразия внутри холдинга. Ярким тому подтверждением мо­жет служить пример с холдингом РМГ, который купил погибавшее “Радио 101”, переформатировав рок-станцию в динамичное поп-радио “Динамит”, которое с приходом новых станций на рынок начало терять свою уникальность.

Изменились и вкусы аудитории. На музыкальном рынке России на первое место по популярности среди молодежи вышел новый музыкальный стиль “R’n’B”. А это внесло существенные перемены в форматирование станций.

После появления прямых конкурентов “Динамит” начал искать новую нишу в радиоэфире. Проблемы “Динамита” усугублялись и сложившейся в тот период времени социальной обстановкой в стране. Помимо переформатирования станция претерпела ребрен­динг. Итогом стал выход в эфир обновленной радиостанции DFM.

После исчезновения из эфира радио “Надежда” были предпри­няты попытки запустить станцию с похожей концепцией — “ра­дио для женщин”. Такой станцией стало радио “Танго” того же холдинга. Но уникальность формата некогда популярной радио­станции “Надежда” повторить не удалось. Кроме того, в эфире уже звучала радиостанция, нацеленная на женскую аудиторию — “Love radio” (“Медиахолд”).

Еще один проект холдинга “Русское Радио-2” на фоне радио­станции “Русское Радио” также не смог проявить свою индивиду­альность, в результате чего станция была переформатирована в информационно-разговорную радиостанцию “Русская служба но­востей”.

Индивидуализация формата в какой-то мере приводит к нишевизации, к поиску уникальной ниши и нацеленности на узкий сег­мент аудитории. С этой точки зрения, российский радиорынок не может похвастаться большим количеством нишевых радиостан­ций, что наоборот весьма характерно для американской модели. Поскольку московский рынок — один из самых конкурентных в мире и по силе конкуренции между станциями значительно опере­жает европейские столицы, постольку быть уникальной, с точки зрения формата, может далеко не каждая радиостанция. Основная причина этого — ограниченное количество самих форматов. Как известно, вся полифония радиостанций основана на предельно малом количестве базовых форматов. Обладать форматом, не по­хожим на другие, — это значит создавать миксы из уже имеющих­ся форматов. Однако на практике часто происходит заимствова­ние, механическое копирование, что неизбежно приводит к смене формата.

С одной стороны, мы говорим об уникальности формата как основополагающей характеристике, что особенно актуально для западной модели вещания, но с другой стороны — эпоха коммерциализации отдает предпочтение массовости в ущерб индивиду­альности.

Поэтому чаще всего вещатели предпочитают запускать в эфир широкоформатные радиостанции. Так холдинг “Профмедиа” за­пустил на частоте нишевой радиостанции “Русские песни”, радио “Алла”. А холдинг ЕМГ принял решение о переформатировании радио “Мелодия” и запуске на его частоте проекта “Кекс FM” с музыкальной концепцией “играем, что хотим”.

В процессе переформатирования большую роль играет эконо­мический аспект. В этом отношении форматы Talk и News/Talk не так привлекательны для участников рынка — рекламодателей, а значит и самих вещателей. Однако тенденция последних лет — пе­реход от музыкальных к информационно-разговорным форматам, которые особенно популярны в США, — говорит об обратном.

Связано это прежде всего с кризисом, повышением обществен­ного интереса к информации и в целом с политической и социаль­ной обстановкой в разных странах.

Более того, музыкальные форматы как средство коммуникации с аудиторией постепенно себя исчерпывают. Активное развитие информационных технологий, появление новых аудионосителей — ipod, iphone, smartphone и др. — снимает необходимость постоянно и активно слушать музыкальное радио. Аудитория, которая на этапе формирования коммерческого вещания готова была поглощать практический любой музыкальный материал, о чем свидетельствует бум музыкальных форматов в 1990-е гг., сегодня испытывает пе­ренасыщение музыкой. Ее интересует факт, сбалансированная информация и анализ.

Сегодня в Москве вещает более 15 информационных и инфор­мационно разговорных радиостанций. Разговорные форматы вытесняют из эфира форматы музыкальные. РСН — результат пе­реформатирования станции “Русское Радио-2”; информационно­разговорная “Сити FM” — вместо музыкального “До-радио”; ХFM вместо возрожденного “М-радио”, а также “Эхо Москвы”, “Серебряный дождь”, “Радио Спорт”, “Бизнес FM”, “Говорит Москва”, “Детское радио”, государственные “Маяк”, “Вести FM” и “Радио России”; недавно вышедшие в эфир “Комсомольская правда”, “Коммерсант FM”, “Pioneer FM”.

В ближайшем будущем планируется переформатирование му­зыкальной радиостанции “98 FM” в разговорное радио.

Переформатирование сегодня — это отличное бизнес-решение для овладения конкурентным пространством как на отечественном рынке, так и на зарубежном.

Высокая плотность отечественного радиорынка сегодня дикту­ет вещателям определенные условия дальнейшего развития. По­скольку рынок должен быть предельно дифференцированным, то на первое место выдвигается задача определения четкого формата, которая предполагает поиск индивидуальности и новизны.

Насколько разнообразна форматная панорама московского эфи­ра сегодня?

Несмотря на весьма заметную тенденцию к информационному вещанию, музыкальных форматов в отечественном эфире на дан­ный момент больше. Значительная часть музыкальных радиостан­ций формируется вокруг привнесенного из Франции в начале 1990-х гг. формата “хитового” радио. Радио “Хит FМ”, “Европа плюс”, “Love Radio”, “Первое популярное”, “Бест ФМ” так или иначе воспроизводят в эфире данную концепцию. К ним при­соединяются радио “Ретро FM”, “Авторадио”, направленные на музыку формата “golden hits” — “золотые хиты”. Обозреватель журнала “Медиа-Профи” Денис Соколов называет подобное фор­матное единообразие “хитовым перекосом”⁴.

Однако аудитория “взрослеет” неравномерно. Одна ее часть предпочитает музыку и именно она способствует развитию музы­кального радио, другая, напротив, тяготеет к информации. Наибо­лее популярный вид информации как у западного слушателя, так и у отечественного — спортивная информация. Именно этим объ­ясняется возрастающая популярность спортивных радиостанций (соответственно формата “Sports”) и увеличение доли спортивного контента на радиостанциях общего характера.

Другое важнейшее направление — бизнес. Рост популярности делового формата вызван не только экономическим кризисом, но и меняющимися приоритетами аудитории, которая демонстрирует интерес к деловой и экономической информации. Доказатель­ством этому может служить расширение аудитории радиостанции “Бизнес FM”.

В отечественном эфире, несмотря на его высокую плотность, все же существуют незанятые ниши. Например, ниша этнической и фолк-музыки, которая популярна на Западе. В свое время с кон­цепцией этнической музыки в эфире должна была вещать радио­станция “Карнавал”, однако станция “ушла” в сторону коммерче­ски выгодного формата “хитов”. Также некоторое время назад в эфире звучала станция “Мегаполис FM” в формате “латино”, но вскоре была переформатирована.

Также с переформатированием радиостанции “Русские песни” был “убит” формат “бардовские песни” в пользу массового радио “Алла”. Таким же образом “погибла” концепция туристического радио, или радио путешествий, заявленная при запуске радио “Вояж FM”. Это формат, который нес в себе ту самую уникаль­ность и новизну, — залог успеха станции в условиях коммерциали­зации и конкуренции. Сегодня на частоте “Вояж FM” звучит санкт-петербургское “Дорожное радио”.

Исчезновение или не совсем точное позиционирование данных форматов вполне можно объяснить неприятием их аудиторией.

Однако форматная радиостанция обладает еще и ценностно­образующим свойством и способна при правильном подходе к программированию прививать аудитории новые ценности и музыкальные вкусы.

Примечания

¹ Официальный сайт радиостанции http://www.beurfm.net

² Официальный сайт радиостанции “Скайрок” – http://www.skyrock.com/

³ Данные французской медиаметрической компании Medimetrie-126 000 Radio il de France. 2009. Janvier—mars.

⁴ Итоги Радио года 2009 (ч. 2): каких форматов пока не хватает // Медиа­Профи-2009. Режим доступа: http://www.newsmusic.ru/news_5_17980.htm

Библиография

Кийт М. Радиостанция. М., 2001.

Любимов Б.И. Семьдесят лет британского вещания / под ред. Я.Н. За­сурского. М., 1995.

Чантлер П., Стюарт П. Основы радиожурналистики М., 2007.

Albarran A.B. Pitts G.G. (2001) The Radio Broadcasting Industry. Boston, London, To­ronto.

Balmer E. (2005) Les radios commerciales et la programmation musicale en France: economie de la culture. L’Harmattan. (In French)

Cavelier P., Morel-Maroger O. (2008) La radio. Presses Universitaites de France.

Hendy D. (2000) Radio in the Global Age. Oxford (UK).

Поступила в редакцию 30.06.2010