Двадцать лет спустя, или «Слушайте радио, остальное – видимость!»

Скачать статью
Болотова Е.А.

кандидат искусствоведения, старший научный сотрудник кафедры телевидения и радиовещания факультета журналистики МГУ имени М.В. Ломоносова, г. Москва, Россия

e-mail: bolotova_e1961@mail.ru
Болотова Л.Д.

кандидат исторических наук, доцент кафедры телевидения и радиовещания, факультет журналистики МГУ имени М. В. Ломоносова, г. Москва, Россия

e-mail: bolotovald@gmail.com

Раздел: История журналистики

В статье показана двадцатилетняя история радио “Эхо Москвы ” — лидера информационного вещания, анализируются основные программы. Особое внимание уделено сайту радиостанции как мультимедийному порталу.

Ключевые слова: радиостанция, “Эхо Москвы”, радиовещание, радиопрограммы, аудитория, интерактивность, сайт, мультимедиа

Двадцать лет назад началась новая эпоха в развитии отечествен­ного радиовещания. 12 июня 1990 г. был принят первый в нашей истории Закон о печати и других средствах массовой информации, согласно которому право стать учредителем СМИ признавалось за широким кругом субъектов: физическими лицами, юридическими лицами, объединениями граждан. Государственная монополия на радиовещание была ликвидирована. Стремительно стала развиваться сфера негосударственного радиовещания. Первыми коммер­ческими радиостанциями стали музыкальные советско-француз­ские “Европа Плюс Москва” (впоследствии “Европа Плюс”) и “Радио России Ностальжи”. Пионером негосударственного ин­формационного вещания стала радиостанция «Эхо Москвы», по­лучившая лицензию на вещание № 1.

Сегодня сектор коммерческого радиовещания — это более 50 му­зыкальных и информационных радиостанций (только в Москве). Важно отметить и резкое увеличение количества информацион­ных станций — свыше десяти — и обилие разговорных программ на музыкальных каналах, что говорит о росте информационных потребностей аудитории. “Радио России”, “Маяк”, “Вести FM”, “Сити FM”, РСН, “Бизнес FM”, “Комсомольская правда”, “Ком­мерсантъ FM” и др. — каждая по-своему откликается на эти за­просы аудитории. Но радио “Эхо Москвы” занимает в этой сфере вещания особое место. Как говорит генеральный директор радио­станции Ю. Федутинов, «“Эхо Москвы” как радиопроект стоит особняком... Это был первый радиопроект, который не был связан с государственным участием... это первый частный радиопроект на территории России»1.

Радиостанция “Эхо Москвы” начала вещание 22 августа 1990 г. Ее учредителями стали Московский городской Совет народных депутатов, Ассоциация “Радио”, журнал “Огонек” и факультет журналистики МГУ. С. Корзун и С. Бунтман, разработавшие кон­цепцию нового средства массовой информации, имели опыт работы на государственном радио — они были дикторами иновещания — и хорошо чувствовали слабые места этой структуры. В первую оче­редь ярко выраженный пропагандистский характер программ, тенденциозность в подборе новостей, практически полное отсут­ствие прямого эфира и непосредственного контакта с аудиторией.

Отцы-основатели “Эха Москвы” хотели создать совершенно новый продукт в отечественном эфире — оперативное, мобильное, независимое радио, сообразующееся в своей информационной по­литике с общественными интересами, а не с директивами и запре­тами государственных и партийных деятелей и сложившимися стандартами и стереотипами вещания. Прежде всего речь шла о возможно более полном информировании аудитории о происходя­щих событиях, о недопустимости замалчивания важных новостей.

Конечно, фирменный стиль “Эха Москвы” — оперативная кру­глосуточная информация, четкое разделение факта и коммента­рия, серьезная аналитика, компетентные гости, интереснейшие дискуссии, интерактивные программы — вырабатывался и склады­вался постепенно. Дебютный эфир был коротким, всего несколько часов — с 18.57 до 21.00. В 19.05 вышел выпуск новостей, который так и назывался: “19.05”. Первой мелодией, которая прозвучала в эфире, была песня Битлз “All My Loving”. Вел программу Сергей Корзун, в то время главный редактор “Эха”, информационные мате­риалы готовил Вячеслав Крискевич. В студии присутствовал гость, заместитель председателя Моссовета Сергей Станкевич. Редакция сразу объявила в эфире свой телефон. Предполагалось разыграть приз для первого дозвонившегося слушателя. К сожалению, теле­фонная линия “залипла” и эксперимент закончился неудачей. Первый звонок в прямом эфире состоялся на следующий день — 23 августа, всего же было принято около 20 звонков. В течение ме­сяца ежедневный эфир был увеличен до 3-х часов в сутки. Доба­вился выпуск новостей в 21.00 и музыкальная передача. Еще через несколько месяцев был реализован грандиозный для начинающей радиостанции проект: “Эхо Москвы” и “Голос Америки” совмест­но провели радиомост в прямом эфире. В программе принимали участие мэр Нью-Йорка Дэвид Динкинс и вице-мэр Москвы Юрий Лужков.

Принципиально новой была высочайшая степень доверия к кол­легам, а, значит, и степень свободы творчества, которую продемон­стрировала молодая радиостанция. Р. Валиулин, тоже вышедший из “шинели” иновещания, пишет о том, как по привычке принес текст своей первой “эховской” программы на согласование к на­чальству: «Взгляд главного редактора задержался на верхней части самой первой страницы секунды полторы, максимум — две. Затем последовал какой-то неопределенный кивок головы, что-то типа “угу!”, и текст был возвращен в руки автора, который в тот самый момент понял, что такое прямой эфир, и, надеюсь, навсегда за­был, что такое цензура»2.

Вскоре жизнь предоставила сотрудникам радиостанции воз­можность доказать свою приверженность демократическим идеа­лам в журналистике. Серьезной проверкой на профессионализм и независимость для “Эха” стали события в Вильнюсе, когда в январе 1991 г. в город были введены войска. Государственное радио не со­общало о драме, разворачивавшейся в литовской столице. Един­ственным источником информации в отечественном эфире в те дни стало “Эхо Москвы”. Редакция изменила привычное расписа­ние программ: 13 января передатчик был включен в 10 утра. За пульт ведущего сел Сергей Бунтман. Сергей Корзун и Алексей Ве­недиктов пытались собрать информацию в Москве, что было не­просто: в тот день по техническим причинам не работало агентство Интерфакс. Из здания парламента Литвы по телефону поступали сообщения от внештатного корреспондента Лазаря Шестакова, с улиц Вильнюса — от корреспондента Павла Ильяшенко. Осве­щение событий в Литве стало боевым крещением “Эха Москвы”, продемонстрировало способность редакции перестраивать ритм работы в сложных условиях, менять эфирную сетку, чтобы опера­тивно донести до слушателя экстренные новости, умение найти новые источники информации.

Именно в этом заключалось принципиальное отличие инфор­мационной службы “Эха Москвы” от соответствующих структур на государственном радио: новости собирались не только из тра­диционных источников, но и по своим каналам. Постепенно рас­ширялся круг ньюсмейкеров и комментаторов, выступавших в эфире. Журналисты “Эха Москвы” стремились дать всестороннюю, объективную, достоверную, зачастую альтернативную официаль­ной информацию. До этого москвичи, которые пытались узнать правду о том, что происходит в стране, слушали Би-би-си, “Голос Америки” или радио “Свобода”. С появлением “Эха Москвы” у жителей столицы появилось качественное отечественное радио, которое совершило прорыв в информационной блокаде. Не слу­чайно один из первых лозунгов нового СМИ звучал так: “Радио-М: прорыв в свободный эфир”. (“Радио-М” — первоначальный вари­ант названия радиостанции. Александр Щербаков, в то время от­ветственный секретарь журнала “Огонек”, расшифровал “ЭМ” как “Эхо Москвы”.) Радиослушатели оценили и другую отличи­тельную особенность нового средства массовой информации — отсутствие официального тона, непосредственность и естествен­ность ведущих, комфортную для аудитории и гостей атмосферу дискуссии и диалога, разговорный стиль новостей.

Еще одна этапная веха в истории “Эха Москвы” — дни путча в августе 1991 г. К этому моменту эфир “Эха” увеличился на 3 часа за счет утренней программы (с 7 до 10 часов), а аудиторию радио­станции составляли 30% москвичей. Утром 19 августа “Эхо Мо­сквы”, как обычно, начало работу в 7 часов утра. Ведущий Сергей Корзун узнал о том, что в стране произошел государственный пе­реворот за 40 минут до эфира и стал искать квалифицированного комментатора, который смог бы проанализировать происходящее. Однако в 7.45 в студию вошли сотрудники КГБ и потребовали пре­кратить вещание в связи с чрезвычайным положением. Так как никакой официальной бумаги предъявлено не было, Сергей Корзун отказался им повиноваться. Но тем не менее спецслужбы все же отсоединили студию от передатчика. Эфир возобновился лишь в 13.00 на следующий день. Программа была заполнена сообще­ниями корреспондентов о том, что происходило в городе, а также выступлениями депутатов. Алексей Венедиктов передавал инфор­мацию из Белого дома, комментировал события Андрей Черкизов.

После вышедшего вечером того же дня постановления ГКЧП о закрытии радио “Эхо Москвы” как “не способствующего стабили­зации обстановки” связь с передатчиком снова прервалась. В оче­редной раз ее удалось восстановить, соединив студию и передатчик через обычную телефонную линию, около 3-х часов ночи 21 августа. Передачи продолжались до 10 часов утра (с небольшими паузами для подготовки информационных выпусков), когда в четвертый раз “Эхо Москвы” закрыли при помощи группы “Альфа”, взявшей отчаянным штурмом нисколько не сопротивлявшийся передатчик на улице Демьяна Бедного. Через пару часов, когда “Альфа” ушла, был включен другой передатчик. Таким образом, пусть и с переры­вами, радиостанция вела передачи в течение трех дней путча2. По словам Я.Н. Засурского, “Эхо Москвы” было «первой демократи­ческой радиостанцией, которая противостояла консервативным силам, мешавшим движению к прогрессу, развитию демократиче­ского движения в СССР. Эту роль “Эхо Москвы” выполнило и стало важным, значительным элементом нового демократического информационного пространства» (Засурский, 2007: 358). Самое громкое «дитя перестройки» — так назовет радиостанцию спустя несколько лет “Общая газета”3.

“Эхо Москвы” начиналось как авторское радио. Лозунг “Сво­бодное радио для свободных людей” был воплощен в полной мере. Каждый из ведущих становился абсолютным хозяином своего от­резка эфира, он выбирал гостей, определял темы для разговора.

После 1991 г. радиостанции пришлось встраиваться в рыночные условия, планы были грандиозными, а реальные условия суще­ствования, в первую очередь техническая база не позволяли их ре­ализовать. Сохраниться в качестве конкурентоспособного средства массовой информации можно было, только переведя радио на про­фессиональные рельсы, нужна была современная техника и другая частота (первоначально “Эхо Москвы” выходило в эфир на сред­них волнах на частоте 1206 кГц). Все это требовало серьезных ка­питаловложений... В результате “Эхо Москвы” становится частью корпорации “Медиа-Мост”.

Тогда же был составлен свод правил, которые обеспечивали журналистам взаимодействие с крупными акционерами и при этом оставляли свободу редакционной политики. В этих докумен­тах было несколько принципиальных моментов. Во-первых, поря­док избрания главного редактора — эта процедура не зависит от Совета директоров, а является прерогативой журналистского кол­лектива. Во-вторых, разделение функций главного редактора и ге­нерального директора, так как, по мнению руководителей “Эха Москвы”, один и тот же человек не может и не должен управлять хозяйственной деятельностью СМИ и его редакционной полити­кой. И последнее — то, что между собой журналисты называют “принцип бутылки с узким горлышком”. Речь идет о том, что все вопросы взаимоотношений с акционерами, в частности по поводу эфирной политики, обсуждаются непосредственно с главным ре­дактором. Таким образом коллектив радиостанции ограждал свою деятельность от прямого влияния акционеров. Все эти положения были сохранены в новом уставе, принятом впоследствии, когда производящие и вещательные составляющие холдинга “Медиа­Мост”, включая и “Эхо Москвы”, перешли к корпорации “Газпром-Медиа”.

Надо отметить, что взаимоотношения радиостанции и нового акционера развивались непросто, реальная угроза вмешательства в редакционную политику “Эха” привела к тому, что было создано дочернее предприятие “Эха Москвы” — радиостанция “Арсенал”, которая рассматривалась журналистским коллективом как “запас­ной аэродром”. К счастью, уходить на подготовленную площадку не пришлось. Радиостанция “Арсенал”, которая развивалась как самостоятельный разговорный проект, весной 2006 г. была прода­на А. Гайдамаку. Вскоре на частоте 87,5 МГц была запущена первая в России деловая радиостанция “Бизнес-FM”.

В рыночных условиях радиостанция продолжала работать уве­ренно и успешно, сохраняя главные принципы: возвращение к са­мому смыслу журналистской профессии, “к смыслу функций средств массовой информации: сначала информация, комментарий потом”4, как отмечает зам. главного редактора “Эха Москвы” С. Бунтман. Другой важный принцип, который в течение двух деся­тилетий журналисты “Эха” претворяют в жизнь, — это панорама всех возможных точек зрения на событие. С. Корзун, первый глав­ный редактор радиостанции, говорит: “Помимо самой информа­ции должны быть представлены все существующие точки зрения... Точка зрения меньшинства должна быть обязательно представлена в наших программах, иначе общество просто о ней не узнает и со­ответственно не сможет что-то сделать” (там же: 32).

А с другой стороны, не будучи изначально коммерческим про­ектом, “Эхо Москвы” развивалось как самоокупаемая, прибыль­ная радиостанция. «“Эхо Москвы” никогда не считалось чисто коммерческой радиостанцией, — отмечает Ю. Федутинов. — Но при этом мы всегда относились к нему как бизнесу, несмотря и даже вопреки всем объективным обстоятельствам, мы состоялись и как радиостанция, и как бизнес»5.

С 1994 г. радиостанция начинает круглосуточное вещание, в эфире появляется новый слоган: “Мягкой посадки вашим бата­рейкам!” Примерно в это же время было создано информационное агентство “Эха Москвы”, распространяющее эксклюзивную тек­стовую информацию радиостанции, а также анонсы предстоящих событий. В 1995 г. началось вещание “Эха” на частоте 73,82 МГц (УКВ), а в 1997 г. — в FM-диапазоне на частоте 91,2 МГц, что было очень важно с точки зрения улучшения качества сигнала и увеличе­ния потенциальной аудитории, как в Москве, так и в других городах России и за рубежом. В 1996 г. было завоевано почетное звание “Лучшая радиостанция года”. К 2000 г. список городов вещания “Эха” включал почти 70 названий. Совокупная суточная аудито­рия в Москве выросла до миллиона человек.

Оценивая первое десятилетие в истории станции, А. Венедиктов, который стал главным редактором радиостанции в 1998 г., таким образом определил отличительные черты редакционной политики “Эха Москвы”: «отсутствие цензуры, приглашения получают все, кроме фашистов (есть такое ограничение, это правда); новости даем раньше всех, для чего создана специальная технология. И все это делает “Эхо Москвы” в том виде, в котором радиостанция функционирует на сегодняшний день, абсолютно необходимым куском информационного пейзажа России: вот вынь это радио сейчас, и огромный участок “почвы” провалится»6.

Приоритетом в сетке вещания “Эха Москвы” всегда были но­вости. Постоянное увеличение объема информационного вещания привело к тому, что в 1995 г. было введено такое понятие, как “ин­формационный канал”. Сама эта вещательная форма не была нова­цией, она впервые появилась в 1987 г. на радиостанции “Юность”. Главной особенностью канала стала длительность программы и четко выстроенная композиция. Постепенно на “Эхе Москвы” появились три канала, соответствующие трем «пикам» слушатель­ского интереса: утренний, дневной и вечерний. Однако со време­нем грани между ними стерлись, и эфир “Эха Москвы” превра­тился в единый информационный поток. При этом в утреннем эфире выпуски новостей выходят каждые 15 минут.

Достоверная, оперативная, разносторонняя информация — это фирменный знак “Эха Москвы”: “Политика радиостанции заклю­чается в том, что мы используем все добросовестные источники и предоставляем вам всю информацию, — говорит А. Венедиктов. — Вне зависимости от того, нравится она нам или нет”7. Заместитель главного редактора радиостанции и главный редактор информа­ционного агентства “Эха Москвы” В. Варфоломеев, обобщая прин­ципы отбора и верстки новостей в выпуске, отмечает: «На “Эхе” главной, т.е. первой новостью может быть все, что угодно: и война (когда она начинается и обостряется), и пожар на башне (когда он случается), и повышение цен на бензин, и приезд звезды Голливуда или победа наших на крупном спортивном турнире. Важно, чтобы это было очень интересно и, конечно, оперативно» (Время рабо­тать на радио..., 2002: 90). Но для экстренной новости эфир всегда открыт. В кризисные моменты в истории страны и мира в целом особенно ярко проявляются достоинства того механизма по полу­чению, обработке и доставке слушателю информации, который был создан на “Эхе Москвы”. Работа всей радиостанции перестраи­вается, прерывается привычный график передач, новости идут в эфир по мере поступления в редакцию — это сообщения отече­ственных и зарубежных агентств, эксклюзивная информация от очевидцев событий, которых сотрудники “Эха” умеют оперативно разыскать. Например, 11 сентября 2001 г., когда стало известно, что первый самолет врезался в одну из башен-близнецов, М. Ганапольский сумел дозвониться до своего знакомого в Нью-Йорке и получить сведения о ситуации в городе “из первых рук”. Слушатели в Москве и других городах России почувствовали растерянность и беспокойство человека, столкнувшегося с катастрофой, масштабы которой ему еще не понятны. Радиостанция “Эхо Москвы” заняла первое место среди отечественных СМИ по оперативности и пол­ноте освещения трагической эпопеи, связанной с гибелью подвод­ной лодки “Курск”. В момент штурма захваченной террористами школы в Беслане “Эхо” выводило в эфир журналистов, ставших свидетелями трагедии, и из их сообщений складывалась объемная картина происходящего. По свидетельству корреспондента “Ком­мерсанта” В. Панюшкина, московская радиостанция была глав­ным источником информации для бесланцев в дни трагедии: «Ра­дио “Эхо Москвы” звучит здесь из каждой машины. Все дни, пока школа в Беслане была захвачена, люди узнавали, как там внутри их дети, из передач “Эха Москвы”. Из штаба к ним почти никто не выходил, или если выходил, так говорил то, что “Эхо” сказало час назад»8. “Эхо Москвы” за 20 лет своего существования завоевало доверие аудитории и приобрело репутацию надежного источника информации.

С 2005 г. наряду с традиционными поставщиками информации “Эхо Москвы” стало использовать в качестве источника новостей интернет-дневники, так называемые “блоги”. Сведения, которые предоставляют нежурналисты, становятся особенно ценными тогда, когда профессионал не может по тем или иным причинам попасть в эпицентр происходящего. Так было во время обострения ситуации в Нальчике, урагана Катрина в США, взрывов в лондон­ском метро. Эта тенденция прослеживается в разных средствах массовой информации. «Доходит до того, — пишет обозреватель “Эха Москвы” А. Плющев, — что сетевые дневники цитируют в выпусках теленовостей — как, например, во время событий в Кир­гизии, когда журнал www.livejoumal.com/users/morrire мгновенно стал чуть ли не единственным источником информации»9. Так и на “Эхе Москвы” первые сообщения о событиях в Кондопоге (2006 г.) появились в эфире благодаря местным блоггерам. По сло­вам А. Венедиктова, журналисты обратились к тем, кто описывал происходящее в своих дневниках, причем “связались с нескольки­ми людьми, которые с разных точек это видели... мы получили ин­формацию. И, кстати, эта информация не была опровергнута. Она подтвердилась и подтверждается в ходе нынешних судебных заседаний”10.

А. Венедиктов неоднократно подчеркивал, что базисные прин­ципы информационной политики “Эха Москвы” всегда остава­лись неизменными. Кроме полноценного достоверного оператив­ного информирования слушателя, радиостанцию всегда отличало стремление показать разные точки зрения на те или иные события. У микрофона “Эха” выступают представители широкого спектра политических взглядов и течений: В. Новодворская., Н. Сванидзе, Л. Радзиховский, А. Проханов, Э. Лимонов, Б. Немцов, М. Шев­ченко, Л. Млечин, Н. Белых и многие другие. Оперативно отклик­нувшись на материал о фактах коррупции в органах охраны право­порядка “Рабы ОМОНа”, опубликованный в журнале “The New Times”, редакция провела в прямом эфире дискуссию между пред­ставителями этой структуры и авторами статьи11.

Аналитика — “фирменное блюдо” “Эха Москвы”. Долгие годы в эфире радиостанции звучали “реплики от Андрея Черкизова” — краткие оперативные комментарии “на злобу дня”. После безвре­менного ухода из жизни этого блестящего аналитика в жанре еже­дневной реплики работают Сергей Бунтман и Антон Орехъ. Любое заметное событие в общественной, политической, культурной, на­учной и других областях современной жизни находит осмысление в передачах радиостанции. Аналитическая составляющая на про­тяжении двадцати лет существования радиостанции постоянно развивалась и совершенствовалась. Постепенно аналитические программы стали более структурированными, обрели постоянное место в сетке вещания, расширился их тематический спектр и круг обозревателей и экспертов, приглашаемых в эфир. Эволюция про­граммной политики “Эха” учитывает и объективные изменения в системе СМИ в России, развитие передовых технологий, прежде всего Интернета, который постепенно превращается в наиболее оперативное средство информации. Новости в Интернете стано­вятся доступными все большему количеству людей. Соответствен­но меняется и роль радио в современном обществе. Редакция по­стоянно отслеживает изменения запросов слушателей, причем методы изучения интересов аудитории самые разные: мониторинг, социологические опросы, маркетинговые исследования. Прово­дятся голосования в прямом эфире и на сайте радиостанции.

В значительной степени результатами таких исследований были обусловлены серьезные изменения в программах “Эха Москвы” в 2005 г. Как отмечал А. Венедиктов в интервью “Российской газете”, “мы провели голосование среди наших слушателей по вопросу, ка­кую зону эфира расширять — новостную или дискуссионную. Из 5000 голосовавших 87% высказались в пользу аналитики и дискус­сий”12. В результате в программах “Эха” значительно увеличилось количество аналитических и интерактивных передач. В утренней интерактивной программе “Разворот” ведущие (В. Варфоломеев,

В. Уткин, А. Осин, А. Орехъ, А. Самсонова, А. Плющев и др.) в пря­мом эфире обсуждают с радиослушателями злободневные вопросы — от последних политических событий до состояния московских до­рог. Здесь же звучат информационные выпуски, новости спорта, обзоры прессы Л. Гулько, советы автомобилистам от А. Пикуленко, прямые включения с биржи, информация о погоде и т.п. Со вре­менем к утренним “Разворотам” добавились дневные.

Радиостанция “Эхо Москвы” совместно со спутниковым кана­лом RTVi транслирует по будням программу “Особое мнение”. Этот мультимедийный проект выходит в 17.00 и 19.00 по москов­скому времени и представляет собой ответы известных обозрева­телей на вопросы радиослушателей и телезрителей. Видеотрансля­цию передачи можно смотреть на сайте и там же принимаются вопросы к программе. Таким образом, аудитория “Эха Москвы” значительно расширилась за счет привлечения определенной доли русскоязычного населения в ближнем и дальнем зарубежье. Кроме того, аналитикой насыщены и более поздние вечерние часы — с 20.30 до 24.00, когда можно услышать дискуссии под общим назва­нием “Клинч”, программы “Своими глазами”, “Лукавая цифра”, “48 минут”, “Народ против” и многие другие.

Повышенный интерес аудитории вызывают авторские про­граммы Евгении Альбац, Сергея Бунтмана, Сергея Корзуна, Юлии Латыниной, Сергея Пархоменко, Евгения Киселева, Светланы Сорокиной. Обстоятельному анализу экономических вопросов посвящены рубрики “Эхономика”, “Кредит доверия”, “Тектони­ческий сдвиг” с научным руководителем ВШЭ Е. Ясиным. Авторы исторического проекта “Цена победы” Виталий Дымарский и Дмитрий Захаров обращаются к спорным и малоизвестным эпизо­дам Второй мировой войны.

Сравнительно недавно в эфире “Эха Москвы” и телеканала “Звезда” появилась совместная мультимедийная программа “Во­енный совет”, в которой ведущие С. Бунтман и А. Ермолин обсуж­дают с военными экспертами реальные проблемы Вооруженных сил России. Передача выходит на “Эхе” по субботам, а на следую­щий день телевизионная версия транслируется телеканалом.

В январе 2010 г. совместно с агентством РИА “Новости” был за­пущен новый исторический проект “Осторожно — история!”, еже­недельная программа, в которой принимают участие историки и журналисты. Это дискуссия о различных исторических событиях, фактах, деятелях. Побудительным мотивом к созданию програм­мы стало формирование комиссии по борьбе с фальсификацией истории. “Мы все-таки — медиа, — говорит А. Венедиктов, — и потому должны рассказывать людям о том, что говорят на комис­сии. И мы решили найти такую форму мультимедийного проекта, которая позволит быть причастным к проблеме не только людям, принимающим решения, но и нашим аудиториям”13. Реализуется эта идея на практике в радиоэфире и на интернет-сайтах обеих ре­дакций, где размещаются материалы программ и круглые столы по темам передач, которые проводит РИА “Новости”.

Конечно, у “Эха”, как и у любого другого СМИ, случаются ошибки: неправильные ударения, неверное склонение числитель­ных и т.п., есть и неудачные по исполнению, хотя и интересные по замыслу программы. Характерный пример — совместный с РЖД проект, когда журналисты получили возможность проехать по всей стране от Калининграда до Владивостока. К сожалению, аудито­рия должна была слушать только рассказы журналистов о жизни в разных городах России. Как не хватало в программах живых голо­сов жителей этих городов, которые могли бы поделиться своими мыслями, своими проблемами.

И все же эти частности не меняют общего впечатления от про­грамм лидера информационно-аналитического вещания. Слуша­тели высоко ценят передачи радиостанции, не сопоставимые по информационной насыщенности, оперативности, достоверности, аналитичности, а также по познавательной составляющей с пере­дачами других информационно-разговорных станций.

“Эхо Москвы” первая из коммерческих станций начала веща­ние для детей. Сегодня уже звучит в эфире “Детское радио”, а у “Детской площадки” “Эха” (ведущая К. Ларина) по-прежнему телефон раскаляется от ребячьих звонков. Обсуждение проблем школьного образования, не только слушаемая, но и интерактивная программа “Родительское собрание”, где слышны мнения родите­лей, педагогов и самих учеников.

Целый пласт культурного вещания — утренний эфир К. Лариной по субботам и воскресеньям. Здесь и обсуждение телепрограмм с И. Петровской, рассказ о театральных премьерах, концертах, вы­ставках, передача М. Королевой и О. Северской “Говорим по-русски”, постоянная рубрика “Музейные палаты” с великолепны­ми репортажами Т. Олевского, “Культурный шок” и “Дифирамб”, беседы в студии с известными деятелями культуры.

На “Эхе Москвы” сложился уникальный творческий коллектив, команда профессионалов — А. Венедиктов, С. Бунтман, В. Варфо­ломеев, М. Ганапольский, К. Ларина, Н. Болтянская, Л. Гулько, М. Королева, М. Старостина, И. Меркулова, А. Осин, А. Плющев, А. Орехъ, О. Бычкова, К. Похмелов и др. Интересно работают в эфире молодые сотрудники — М. Максимова, А. Трефилова, Т. Дзядко, А. Дурново, Е. Бунтман, И. Воробьева, Т. Фенгельгауэр, О. Пашина и их коллеги.

Несмотря на кризис, на обострившуюся конкуренцию инфор­мационно-разговорных форматов, сокращение рекламного рынка более чем на 30%, “Эхо Москвы” остается стабильной, устойчивой структурой, имеющей высокий авторитет и у слушателей, и у рекла­модателей. Еще в 2006 г. станция вошла в состав “Тотального ра­дио”, основанного ЕМГ, проекта, объединяющего продажи реклам­ного времени на ряде радиостанций. Другая важная антикризисная программа — создание единого сейл-хауза в рамках холдинга “Газпром-Медиа”. Эти меры помогают радиостанции, по словам Ю. Федутинова, иметь несколько точек опоры и держать удар14.

Нельзя не отметить постоянное стремление топ-менеджмента радиостанции максимально использовать возможности, предостав­ляемые новейшими технологиями, в первую очередь Интернетом. Именно об этом говорил А. Венедиктов, выступая перед коллекти­вом редакции 2 марта 2008 г. Среди приоритетов он назвал Интер­нет и мультимедиа.

25 февраля 2008 г. была запущена обновленная, четвертая версия сайта echo.msk.ru, которая перевела способ контакта радиостан­ции и аудитории в плоскость максимальной интерактивности. По­сетители электронной странички “Эха” могут комментировать практически любой выложенный на ней материал, по существу, весь сайт превратился в гигантский форум, на котором обсужда­ются самые актуальные и насущные вопросы современного обще­ства. Это усовершенствование не коснулось только новостей, тра­диционно публикуемых и обновляемых в Интернете параллельно с выходом в эфир очередных информационных выпусков “Эха”. Идея ввести подобный сервис применительно к информации су­ществовала, но была признана непродуктивной, так как весь про­граммный, а соответственно и электронный контент, все интервью и выступления, экспертные оценки и мнения, звучащие в эфире и публикуемые на сайте, представляют собой комментарии к важ­нейшим событиям. Слушатели в свою очередь имеют возможность согласиться или не согласиться с экспертами, а значит, изложить свою позицию и свое отношение к происходящему.

Сегодня на сайте “Эха” можно найти текст любой программы радиостанции, а также прослушать аудиофайл передачи в любое удобное время в наиболее приемлемом для пользователя варианте: непосредственно на сайте, на своем ПК или на цифровом плеере. При этом необходимо отметить, что функция подкастинга была введена уже более трех лет тому назад и активно совершенствуется и развивается. Так, теперь кроме гостевых эфиров и авторских программ планируется выкладывать в Интернет и звуковые файлы новостей и рубрик. Предполагается в будущем сделать некоторые из них доступными для прослушивания до выхода в эфир в удоб­ное для слушателей и пользователей сайта время.

На сайте можно познакомиться с блогами журналистов “Эха” и других отечественных и зарубежных СМИ, видных политических деятелей разных стран мира (например, президента США Барака Обамы, министра иностранных дел Великобритании Дэвида Милибэнда, генерального секретаря НАТО Андерса Фог Расмуссена), экономистов, предпринимателей, врачей, юристов, актеров, пре­подавателей, журналистов — всего на интернет-площадке “Эха” публикуются более двухсот блоггеров.

Сайт дает возможность посмотреть фотоматериалы, принять участие в дискуссиях и обсуждениях, голосованиях и викторинах, задать вопрос гостям студии. Наконец, на сайте публикуются статьи и документы, не имеющие непосредственного отношения к дея­тельности радиостанции, но получившие большой общественный резонанс.

Постоянно расширяется видеораздел сайта. Он начинался ру­брикой “Закулисье Эха”, которая позволяла слушателям заглянуть на журналистскую “кухню” и понаблюдать за процессом создания тех или иных программ. Затем самые важные, даже отчасти сенса­ционные эфиры (такие, например, как пресс-конференция Д. Ковтуна и А. Лугового) стали дополняться видеоподкастами. В этом разделе получают освещение все значимые события “внутриэховской” жизни. Свой видеоблог ведет на сайте главный редактор ра­диостанции А. Венедиктов. Кроме того, практически все програм­мы “Эха”, по крайней мере, наиболее значимые из них, можно не только слушать, но и смотреть на сайте — с помощью видео­трансляции.

Новая версия сайта позволяет проследить популярность всех материалов, выложенных на электронной странице радиостанции. Каждая публикация — будь то новость, текст, аудио- или видео­файл — снабжена указанием на количество просмотров. Наиболее рейтинговые из них группируются в топ-листы по девяти номина­циям: дискуссии, новости, интервью, голосования, гости, сотруд­ники, видео, блоги, топ года.

Сайт радиостанции “Эхо Москвы” входит в десятку самых ци­тируемых СМИ Интернета, его ежемесячная аудитория превышает 800 тыс. человек (около 7 млн просмотров страниц). Ежедневно сайт посещает более 50 тыс. человек (до 340 тыс. просмотров стра­ниц в день). За последние два года количество новых пользовате­лей выросло более чем на 50%. По данным “TNS Россия”, число уникальных посещений в ноябре 2009 г. превысило 2,5 млн, а ко­личество ежедневных обращений приближается к 200 тыс.15

В настоящее время в базе сайта свыше 420 тыс. новостей, 13 тыс. персон, около 49 тыс. текстов интервью16. Для того чтобы помочь слушателям ориентироваться в такой сложной конструкции и не пропустить актуальные и интересные материалы, опубликованные на сайте, в эфире появилась ежедневная программа “Дежурный по сайту”, представляющая собой оперативные обзоры новых пуб­ликаций.

По словам Я.Н. Засурского, «новые технологии сделали “Эхо” уникальным»17. По разнообразию сервисов — онлайн-вещание, видеотрансляции, подкастинг, видеоблоги, звуковой и текстовый архивы с рассылкой RSS, разработка версий для мобильных теле­фонов и варианта PDA18 и т.п. — сайт www.echo.msk.ru является мультимедийным порталом, отвечающим современным стандар­там мировой медиаиндустрии.

Главный редактор “Эха” заявляет: «Я всегда хотел, чтобы “Эхо Москвы” было площадкой для общественных дискуссий по раз­ным вопросам. Пусть приходят люди и высказывают свое мнение. А мы площадка»19. В этом принципиальная особенность подхода “Эха”: не навязать аудитории чью-либо точку зрения, а помочь ра­зобраться и сформировать свою, выслушав людей, занимающих разные позиции.

По сути, “Эхо Москвы” выполняет функции общественного радио, которого реально в нашей стране не существует. Стандарты общественного радиовещания, наиболее четко проявляющиеся в повседневной практике корпорации Би-би-си, подразумевают, что
вещатель руководствуется в своей деятельности не одними только коммерческими соображениями, а служит общественным интере­сам, обеспечивает граждан полной информацией, обогащает их знания и досуг, дает слово представителям разных политических направлений, постоянно совершенствует профессиональный уро­вень программ. Все это справедливо по отношению к радиостан­ции “Эхо Москвы”. Речь идет об отражении в эфире различных точек зрения, о представительности интересов разных обществен­ных и демографических групп, об общей просветительской на­правленности программ, о возможности для любого радиослуша­теля свободно высказать свое мнение, о постоянном обновлении форм вещания при сохранении изначальной концепции радио­станции. Именно об этом говорил в программе С. Корзуна “Без дураков” Я. Засурский, отмечая, что “Эхо” действует на уровне общественного вещания20.

Очевидно, потребность в таком вещателе в нашем обществе есть. Об этом свидетельствуют высокие рейтинги “Эха Москвы”, как в столице, так и по стране в целом. По данным Комкона, в ноябре 2009 г. “Эхо” впервые заняло 2-е место из 54 радиостанций, вещающих в Москве, по ежедневной аудитории. При этом объем ежедневной аудитории постоянно растет: согласно исследованиям “TNS Global” (Москва), если летом 2005 г. он составлял 6,8%, то через 4 года — 9,2%21.

Что касается общей картины по России, “Эхо Москвы” прочно занимает в рейтингах шестую позицию, пропустив вперед только “Русское радио”, “Европу Плюс”, “Авторадио”, “Ретро FM”, “Шан­сон” и “Юмор FM” и обогнав все остальные информационные станции. При этом основная возрастная категория радиослушате­лей — от 35 до 60 лет. Около половины — служащие, специалисты и руководители предприятий, 40% относятся к категории обес­печенных и высокообеспеченных, почти половина — мужчины, 79% слушателей имеют высшее образование. В целевых группах: обеспеченные и высокообеспеченные москвичи и руководители старше 40 лет с высшим образованием — “Эхо Москвы” опережает своих информационных конкурентов22.

Радиостанция относится к весьма популярным и авторитетным СМИ как в стране, так и за ее пределами. Международный авто­ритет “Эха Москвы” достаточно высок, по крайней мере, индекс цитирования его западными средствами массовой информации выше, чем у федеральных каналов23. В феврале 2009 г. по результатам
исследования компании “Медиалогия” “Эхо Москвы” заняло пер­вое место среди радиостанций по индексу цитируемости россий­ских федеральных СМИ24.

В декабре 2005 г. Национальная ассоциация телерадиовещате­лей России назвала “Эхо Москвы” лучшей радиокомпанией года. Специальный приз получил главный редактор “Эха Москвы” Алексей Венедиктов, а в 2006 г. он был признан журналистом года. За вклад в развитие двусторонних отношений между Россией и Францией, за распространение объективной, оперативной и каче­ственной информации А. Венедиктов был награжден орденом По­четного легиона.

Нельзя не признать, что “Эхо Москвы” сегодня больше, чем просто одна из отечественных радиостанций. С одной стороны, “Эхо” — это культурный, информационный и политический бренд25. “Эхо Москвы” — это авторитетная и признанная коллега­ми школа подготовки радиожурналистов. Именно “Эхо” приучило аудиторию к серьезным обсуждениям и свободным дискуссиям в эфире. “Эхо Москвы” трудно воспринимать в фоновом режиме, настолько содержательны ее программы, которые требуют от слу­шателя полной отдачи и активного участия.

С другой стороны — “Эхо Москвы” обладает неповторимым эфирным образом, его не спутаешь ни с одной другой радиостан­цией. Очень точно об этом говорит М. Королева: «Для меня “Эхо Москвы” — это феномен, пожалуй, лингвистический и даже инто­национный. У “Эха Москвы” своя интонация, которую все пыта­ются скопировать, и никто не может... Для того чтобы быть в эфире таким и говорить с такой интонацией, нужно таким просто быть. Поэтому для меня “Эхо Москвы” — это прежде всего интонация»26.

Обозреватели называют “Эхо” индикатором свободы слова в России и признают, что трудно найти радиостанцию, сопоставимую с ним по влиятельности. Генеральный директор “Эха” Ю. Федутинов обращает внимание на экономическую успешность радиостанции: «В Москве я знаю только один разговорный самоокупаемый про­ект — это “Эхо Москвы”. Если раньше я боялся, что сейчас меня кто-то догонит и подвинет, то теперь просто интересно — ну когда же появится тот, который меня подвинет? Но даже и в этом случае нас не вытеснят с рынка»27. В. Шендерович заметил однажды, что радиостанцию “Эхо Москвы” “следовало бы назвать лучшей, если бы она уже не была единственной”28. Эта уникальность делает “Эхо Москвы” самым ярким элементом современного медийного ландшафта России.

Примечания

1 У “Эха Москвы” за 20 лет выработался огромный запас прочности // РБК daily. 2009. 7 дек.

2 События этих дней нашли отражение в книге, написанной сотрудниками “Эха Москвы” (...Девятнадцатое, двадцатое, двадцать первое.... М., 1991).

3 Кичин В. Виват, радио! // Общая газета. 1996. 28 марта.

4 Радио “Эхо Москвы” как явление новой журналистики // Журналистика и культура русской речи. 2006. № 2. С. 31.

5 У “Эха Москвы” за 20 лет выработался огромный запас прочности // РБК daily. 2009. 7 дек.

6 Пархоменко С. Повелитель “Эха”. Режим доступа: http://www.itogi.ru/paper2000.nsf/Article/Itogi_2000_08_18_191114.html

7 Венедиктов А. Мы заработали хорошую репутацию // Независимая газета. 2000. 23 авг.

8 Списки жертв должны быть сегодня // Коммерсантъ. 2004. 13 сент.

9 Плющев А. Дневниковый период // Newsweek. Декабрь 2005 — январь 2006.

10 Радиожурналистика: проблемы, парадоксы и перспективы профессии // Журналистика и культура русской речи. 2009. № 1. С. 18.

11 Дневной разворот // Эхо Москвы. 2010. 2 февр.

12 Венедиктов А. “Эхо” докатилось до Кремля. Режим доступа: http://www.rg.ru/2004/08/25/echo.html

13 Венедиктов А. Планета наша маленькая, и жить нам рядом. Осторожно — история! // Независимая газета. 2009. 18 дек.

14 У “Эха Москвы” за 20 лет выработался огромный запас прочности» // РБК daily. 2009. 7 дек.

15 http://www.echo.msk.ru/ratingsite

16 http://www.echo.msk.ru/site

17 Без дураков // Эхо Москвы. 2010. 12 янв.

18 Экономичный вариант сайта, востребованный пользователями наладонни­ков, смартфонов и мобильных телефонов с доступом в Интернет. В PDA-версии можно прочитать свежие новости, расшифровки, блоги, а также послушать про­граммы радиостанции и скачать звук понравившихся эфиров.

19 Кто усыновит Лжедмитрия? // Новая газета. 2009. 23 дек.

20 Без дураков // Эхо Москвы. 2010. 12 янв.

21 http://www.echo.msk.ru/ratings.html

22 Ibid.

23 См.: Венедиктов А. Мы очень веселая радиостанция // Независимая газета. 2005. 27 сент. 12ВМУ, журналистика, № 4

24 http://www.echo.msk.ru/news/585187-echo.html

25 Кстати, в июле 2007 г. именно за создание успешного российского бренда, вклад в развитие российской экономики и общества Международная академия бренда вручила награды генеральному директору радиостанции “Эхо Москвы” Юрию Федутинову, главному редактору Алексею Венедиктову, заместителю глав­ного редактора по маркетингу Ирине Цвей.

26 Радио “Эхо Москвы” как явление новой журналистики //Журналистика и культура русской речи. 2006. № 2. С. 39.

27 http://www.itogi.ru/Paper2007.nsf/Article/Itogi_2007_08_24_22_2116.html

28 http://www.ej.ru./comments/entry/2625/

Библиография

Время работать на радио. Современная радиожурналистика в разных жанрах / под ред. Е.Н. Филимоновых. М.: Фонд независимого радиове­щания, 2002.

Девятнадцатое, двадцатое, двадцать первое... М.: Шакур-инвест, 1991.

Засурский Я.Н. Искушение свободой. Российская журналистика: 1990— 2007. М.: Изд-во Моск. ун-та, 2007.


Поступила в редакцию 25.02.2010